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Condition  n.2  :  Clarifier  les  rôle et  responsabilités  du  président  et  du  dirigeant  de  la structure.

Le président préside et le dirigeant dirige ? Oui et non …
Le  président  gère  son  conseil  :  il  impulse,  influence  mais  doit  s’assurer  aussi  que  ses positions reflètent celles de ses pairs.

Dans les coopératives, l’élection  est  la source du pouvoir. C’est  elle  qui confère la vraie légitimité. En tant que premier parmi les élus, en tant qu’associé lui-même, la parole du président est irremplaçable auprès des coopérateurs : il les écoute, leur rend compte de sa mission,  et  personne  mieux  que  lui  ne  peut  les  éclairer  ni  les  emmener  vers  un  avenir différent de leur quotidien. Les grands projets sont toujours portés pas le président.
Mais à cause de l’aura que lui confère ce lien particulier, il doit aussi porter et assumer les décisions  opérationnelles  vis-.-vis  des  élus  et  des  associés.  Il  doit  donc  en  être suffisamment  proche  pour en  connaître  le  détail.  Il  doit  aussi  parfois  faire  preuve  de
courage  pour  soutenir  des  décisions  qui  ne  vont  pas  nécessairement  dans  le  sens  des intérêts individuels.

Symétriquement, le dirigeant est d’abord en charge de l’opérationnel : lui seul doit diriger la  structure,  manager  les  hommes,  fixer  les  objectifs  individuels,  évaluer  les performances,  rendre  compte  des  résultats.  Ce  pouvoir  ne  se  partage  pas.  Le  flou  des lignes  hiérarchiques  pourrait  en  effet  être utilisé  par  certains  pour  se  détourner  des objectifs qui leur ont été fixés ou ne pas assumer leurs responsabilités.
Mais  le  dirigeant  ne  peut  pas  ignorer  que  son  pouvoir  s’exerce  dans  un  environnement coopératif. Vis-à-vis de la structure, il est le patron mais il doit aussi être le porte-parole des élus auxquels le pouvoir a été en premier lieu confié. Il doit le faire avec loyauté. Le président fait donc un peu plus que présider et le dirigeant un peu plus que diriger…

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